参考になるかはわかりませんが、各機関の定義について調べてみましたのでご紹介します。今回はムーディーズの長期債務格付けです。
Aaa：きわめて優れていると判断された債券および優先株に対する格付け。一般的に「一流債券（ギルト・エッジ）」と呼ばれ、投資の対象としてリスクは最小限である。利払いは大きな、もしくは非常に安定した利益によって余裕をもって保護されており、債権の元本が予定通り支払われる確実性が最も高い。債務履行の確実性に関するいくつかの要素が変化することも考えられるが、こうした変化が債券の基本的な安全性を阻害することはない。
Aa：総合的に優れていると判断された債券および優先株に対する格付け。Aaa格の債券および優先株とともに、一般的に上級債券と総称される。Aaa格の債券との相対的比較から、元利払いの安全性の余裕度が小さく、債務履行の確実性に関する要素に変動幅があり、もしくは、長期的なリスクに影響を及ぼすような要因が存在しうる。
A：投資対象として数多くの好材料が認められ、中級の上位と判断された債券および優先株に対する格付け。元利払いの確実性は認められるが、将来ある時点において、その確実性を低下させるような事柄が出現する可能性がある。
Baa：中級と判断された債券および優先株に対する格付け（元利払いの確実性が認められる。しかし、長期的観点からみると、特定の要素について、その確実性が低いか、あるいは信頼性の低い性質のものがある。このような債券、及び優先株は投資適格を満たす顕著な特性が不足しており、また、事実投機的な要素をもっている。
Ba：投機的な要素を含むと判断された債券および優先株に対する格付け。将来の安全性に不確実性がある。元利払いの安全性は中位で、長期的には、情勢によってその安全性が維持されない場合もありうる。不確実性という言葉で特徴づけられる債券および優先株である。
B：好ましい投資対象としての適正さに欠けると判断された債券および優先株に対する格付け。長期的な観点から見ると、元利払い及び契約条項の遵守の確実性は低い。
Caa：安全性が低いと判断された債券および優先株に対する格付け。債務不履行に陥っているか、あるいは、元利払いを困難にする要素が認められる。
Ca：非常に投機的であると判断された債券および優先株に対する格付け。
債務不履行の状態にあるか、また重大な危険性が認められる。
C：長期債券および、優先株に対する最も低い格付け・有効な投資対象となる見込みは極めて薄い。
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個人的には茶番寄りの見方ですが、このドタバタ劇の間の得べかりし経済効果との比較考量をしてみると、鳩山氏が拘っていた正義が陳腐化しちゃうような気がします。
初めに言っておきますが、総務大臣の役職にあって政治家として一行政府の長として、彼の主張自体がとてつもなく間違っているとは思っていません。ただ、彼の中の正義に拘り過ぎて政治経済全体を俯瞰した判断が出来なくなってしまっていたように思うんです。
事の発端である「かんぽの宿」売却問題。資産額数百億円との査定もされるものを二束三文で民間企業に叩き売りしようとしたとして問題になりました。売却先がオリックスで、宮川氏は政府の諮問委員なども勤める重鎮であったこともマスコミにとっては格好のネタになったのでしょう。
今更書く必要もないとは思いますが、年間50億もの赤字を垂れ流している施設です。企業としてはタダで引き受けて貰ったとしても経理上は50億の節約です。売れない資産を数百億と計上して赤字垂れ流し続けるよりも合理的な経営判断であったという見方はあってしかるべきでしょう。それこそ「ハゲタカ」の鷲津くんでも同じように二束三文で買い叩くでしょう。
「国民の血税で作られたものを云々」と言うものですからまるで日本郵政とオリックス、ひいては政治的な暗躍まで連想させて書き立てられていましたが、ビジネスの視点で捉えてみてあの契約自体が本当に言うほどの法外なものだったのか甚だ疑問であります。
丸の内の東京中央郵便局の建替え問題なんてのもありました。文化財の保護、大いに結構です。しかしこれから民間企業として利潤の追求を通常以上の経営努力をもって進めなければいけない会社に、文化財保護だといって新たな負荷を負わせるのは果たして正しかったのか。
そして、社長人事問題。一人の政治家として、また日本郵政を所轄する総務省の大臣としてこの人事に異を唱える権利はあるわけですし、大いに議論していただいて結構なことだと思います。が、しかし、この問題が多分に影響していると私は考えているのですが、既に会計年度がかわって3ヶ月になろうとしているのに、市場で郵貯簡保の動きが全く聞こえてきませんでした。おそらくこの人事問題が長引いていて彼らは動くに動けなかったのではないでしょうか。
郵政民営化を決めた時点で第一義的命題は、一日も早く日本郵政を一民間企業として一人立ちさせることにあったように思います。今更タラレバではありますが、鳩山氏の正義はこの命題に悉く背く形になっています。人事問題がなければ日本郵政の莫大な資金は通常通り市場にインパクトを与えていたでしょうし、遂に1万円台に乗った日経平均のここまでの上昇分のキャピタルゲインだって享受できていたかも知れません。もっといえば、日経平均はもっと早い段階で1万円台を回復できていたかも知れません。
にも関わらず、「今の政治は正しい事を言っても通らないことがある」とか西郷南洲まで引き合いにだした会見をしていましたが、あれはおかしいです。鳩山氏のこれまでの主張もわかりますが、もっと全体を俯瞰した視野にたって比較考量出来ていればそこまで頑なな姿勢にはならなかったのではないでしょうか。
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しかし、マシンの開発には莫大な費用がかかるのも事実で、その費用は拡大の一途を辿りもはやプライベートチームでは維持すら困難なところまで来ているとか。そういえばあのスーパーアグリも結局資金難で撤退を余儀なくされました。
ビッグイベント故にその宣伝効果は絶大であり、景気の良いときは世界中の企業がスポンサーを買って出てきましたが、この未曾有の世界不況はそんなスポンサーの撤退という事態まで引き起こしています。
折しも環境問題が注目されているご時世。環境とは間逆に位置するガソリン垂れ流しイベントというのも逆風といっていいでしょう。
主催者であるＦＩＡは事態の打開を狙って大幅なレギュレーション改定を矢継ぎ早に繰り出しています。その大きな目玉が、開発費に上限を設けるというもの。入りが細っているのだから出も締めなきゃアカン。至極尤もな話ではありますが、これにメーカーチームが大反発。その急先鋒がフェラーリです。
フェラーリの人気はダントツでして、ヤンキーズ、レアルマドリッド、巨人の比ではありません。フェラーリあってのＦ１といっても過言ではない位。そんなビッグチームが撤退を示唆してまで新ルールに反対しています。
ＦＩＡの改革の方向性は確かに正しいと思います。でも、もしフェラーリが撤退してしまったらおそらくＦ１は唯の自動車レースに成り下がり、今のステータスを失い結局没落してしまうと思います。そうまさに「クリープのないコーヒーなんて・・・・」になってしまうのです。
なんとか歩み寄って最悪の事態だけは避けていただきたい。まだＴＢＳがダイジェスト的に放送していた頃からのＦ１ファンとしては気が気ではないのです。
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最近、ＴＶの番組でもこのモスキート音について取り上げていましたので、ご存知の方も多いと思います。
このほど、このモスキート音を試聴できるサイトを見つけましたので、ご紹介します。よろしかったらお試しあれ。ちなみにやりすぎると耳鳴りが暫く止まらなくなります。十分ご注意の上お試しください。
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とはいえ、運動量増やす事も侭ならず、なにか良い方法はと悩んでいたところこのダイエットを発見しました。とりあえず本格的なダイエットの前に一日に食べたものを記録することからスタート。
ただ記録するだけではモチベーションが続かないと思い、ネットサイトでカロリー計算や栄養バランスをグラフにまでしてくれる無料サイトを発見して利用しています。今のところ体重自体も体脂肪率も一進一退ですが、記録することで食べるもののカロリーや栄養素を気にするようになりました。
このレコーディングダイエットを推奨されている岡田さんという方も本に書かれていますが、まずは自分がどれ位食べているのかを知ることが大事なのだそうです。やってみて解りましたが、夕食後から寝るまでの間に恐ろしいほど間食をしていることに気付かされました。記録することでそうした事実をまざまざと突きつけられると結構こたえるものです。
まあどこまで成果がでるかわかりませんが、徐々にダイエットのための処方箋も見えてきました。無闇やたらとダイエットしてもリバウンドが来るだけとも岡田氏は言っていましたが、現状を認識してそのための戦略を練って望むという点で、このダイエットは投資にも通ずるものがあるように思えてきました。
さ～～頑張ろっと（笑
]]>先ほどニュース速報で、ロサンゼルス発成田着の飛行機の女性客が簡易検査で陽性反応を示したとの事！！！
かわいそうに当面機内のご近所さんも含めて隔離されてしまうんですね・・・・・・。最悪の事態にだけはならない事をお祈りいたします。
さて、明日から私もマスクして会社行くことにしよう＾＾； 今更だけど・・・・・・
あ、それからお母さん。折角のＧＷだけど家族全員自宅にこもって外出禁止にするよ。
]]>あっさり翌日（２４日）には発言の訂正しましたが、それでも収まってないみたい。
発言直後の炎上の様子はもう閲覧できなくなってるようですが、その後の反省文にもかなりの非難が載っています。
だから言ったのに＾＾；ＳＭＡＰの影響力はヘタな政治家が束になったってかなわないんだから。
政治とは関係ないと思ってるんだろうけど、ほとんどの有権者はこういった感情に左右されますよ。
政治家なんだからせめて票読みくらいちゃんとやってくださいよ。
]]>この報道でドル円も瞬間上昇＾＾；まあすぐに落ちたし、関係あったのかは不明ですが＾＾；
しかし、彼はミッドタウンに住んでいたのね＾＾；彼の稼ぎなら全然ＯＫなんでしょうが、月に２００万とも言われているお部屋らしいですよ。
タブロイドもタイトルがえげつないね。「ワイセツで逮捕」だって。それだけ見た人は強制ワイセツだと勘違いしそうなタイトルだ。タブロイドとはいえ少しは影響を考えて欲しいよな。でもなんでまたあんな深酒しちゃったんだろうね？
まあただの泥酔だけで良かった。もういい大人だししっかり反省はしてもらいたいけど、総務大臣のコメントにはチト腹が立ったね。国民的スターで影響力のある人ではあるが、自分とこの前財務大臣だって似たようなことして世界に恥晒してたじゃない＾＾；多分あの発言は選挙に影響するぞ＾＾；
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決してなくならない犯罪。そうした事件に遭遇する確率は低いかも知れないけどゼロではなくて、また被害者側にも加害者側にもなり得ると考えると人間を育てるということの責任の重さを感じずにはいられない。
自分の子供の頃を思い起こせば、事件の当事者となっていたかも知れないような事は結構ある。紙一重のところで死なずに済み、殺さずに済んだだけだったかもしれない。考えてみれば人が生まれてくる確率自体が奇跡のようなものなのだ。
我々は人が生きていることに対して余りに無頓着になっているのではなかろうかと感じてしまった。不可解な殺人事件もそうだが、過保護な風潮も逆に安全を当然と考える慢心から来ていると考えれば生きていることの奇跡を軽く見ているように思える。
そんなことばかり考えていては子供なんて育てられないかも知れないけれど、多分今の世の中は余りに考えなさすぎているように思える。
このドラマがどのように展開されるかはわかりませんがこの１話だけでこれだけのことを考えさせてくれたのだから私にとってはありがたいドラマとなりそうです。
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破たん前にリーマンが採用していた新入社員と野村に採用された新入社員との間に、給与格差が２倍以上あると報じています。野村サイドは当初からリーマンは「ワールドクラスの競争力を備え、人材も優秀」と評価しており、人材確保の為の経費負担も覚悟していたようですが、新人にこの格差は如何なものなんでしょうね？
まあ、額面受取額が違っても他の部分で扱いの違いを設けているのだとは思いますが、記事に登場している有識者も懸念の声をあげています。どこかの時点では統一化されるとは思いますが、余りに格差がありすぎて従業員のモチベーションに影響が出るのは必至ですよね。
しかし、拾われたリーマン側の従業員が拾った野村の従業員より厚遇されるなんて誰も考えていなかったのではないでしょうか。実に不思議な現象です。というか未だに私には信じられません。絶対何か裏があると思うんですがね。 皆さんはどう思います？
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環境問題（エコ）に関心が強く、節約志向（エコ）で無駄を嫌う傾向があり折り目正しい。小さくたためて便利だが、使う時には大きく広げる（育成）必要がある。酷使すると長持ちしない（早期離職）が、意外に耐久性に優れた面もあり、活用次第で有用となるだろうと解説しています。
新人さんなんですから育成の必要があるのは日本では当たり前ですが、昨年の「カーリング型」に比べると、手間はかからないみたいですね（笑
しかし、毎年上手にまとめてくるものです。年代を追ってみてみるとさらに面白いです。特に近年は必ず離職のリスクについての言及があるなど社会背景もしっかり考慮されています。
ご興味あれば、こちらをご覧ください。
]]>中身を検証すると日本は１５安打に対して韓国は５安打かな？３倍打ってあの接戦だからなあ。
もう韓国は強い！兵役免除などのインセンティブなしであの強さ。オリンピックの金メダルはやっぱり本物だね。
個人的には、サブマリン渡辺投手にもっと出てもらいたかった気がする。
けど今日はとにかくメデタイ！！ ＪＡＰＡＮ代表の選手のみなさんお疲れ様でした。私も含めて沢山の日本人が凄い勇気を貰ったと思います。本当にありがとう！！！
野球最高！！！
]]>シュガーという女性３人ユニット。あの懐かしの名曲が今話題のあの企業の替え歌となって復活！！
A I G
からかわないでよ AIG
本気だったのよ AIG
A I G
たくさんの金が追加で出されて 「助かる 助かる」
アメリカンが政府の支援受ける 「巨額な支援」
これだけねあなたの損した額は 「初めて見たわ」
シティの方がちょっとすごいみたい 「ずっとずっとすごいみたい」
そうよあなたの再建が順調に進む夢見ていた私
なぜなの欧米の主要な取引先に
支援融資で払わせておいて
社員の賞与も払うなんて
ひと言 言ってもいいかな
くたばっちまえ アーメン
取り上げられた題材はＲＢＳの前ＣＥＯフレッド・グッドウィン氏とドレスナークラインウォート従業員。リン氏は両者を現実逃避していると斬り捨てています。
どちらも見事な批判でしたが、あえて後者への批判について書きます。ドレスナーの従業員のうち２５０人は買収先のコメルツ銀行を相手取り、減額されたボーナスの回復を求めて争おうとしています。彼らの言い分はこうです。
「我々はドレスナークラインウォートで働いているが、損失に対して責任はない。損失につながったポジションについて承知していなかったし、知る術もなく、ポジションを変更する手段も持たなかった」
要するに、損失は他の部署のものであって、我々の部署は儲けていた。昨年度の働きの対価として受け取るべきボーナスを他部署の損失に影響されては堪らないということです。
日本の会社に勤める私には、いや私だけでなく多くの方がこの言い分には違和感を覚えるのではないでしょうか？日本のボーナスは給与の後払い的性格が強く、基本月給をベースに支給されています。勿論査定期間内の貢献度即ち目標達成度合いによって多少の差はつくものの、その格差に驚くほどの差はつきません。また、一部の企業を除き一般的には労使交渉の場において単年度の収益の増減によりボーナスの支給額に波が出来ないようにと、収益の多寡によらず一定の支給が出来るようにとコントロールされます。
しかし、彼らのボーナスは純然たるインセンティブとなっている為、会社全体が儲かっていても個々の目標達成度でボーナスはゼロにもなる代わりに契約した年棒の数倍を支給されることもあるそうです。従ってその年に自分が目標を大幅に上回る収益を稼いだにも関わらずボーナスが少なければそれはある種死活問題と言う事になります。こうした給与体系の企業は見事に単年度評価のため、今年稼げた者であったとしても翌年大幅な目標未達となれば解雇というリスクにも晒されているからです。
この点において、ドレスナーの２５０人の言い分に理解を示すべき点はあると思いました。しかし、ボーナス予算はあくまで年度内収益のなかから割り振られるお金であり、企業全体として赤字の時にインセンティブのための予算を通常通り計上することはどうしたって不可能のように思われます。
またここでリン氏が書かれているように従業員は「会社」に属し、会社というものは総合体として存在するのであり、他部署の損失は知らないでは済まされない。責任を負いたくないのならば組織に属さなければいい。という批判は至極尤もであります。
彼らもまた、「俺はいくらもらえるんだ」式の発想にあるような気がします。労働にたいする対価の発想に違いがある点は認めるとしてもやはりこのままではいけないような気がします。
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